2.1.6 Maintenance
graphic
Maintenance
Both the company and its environment are subject to dynamic change, spawning the  need for senior leadership revisions, adaptations and new departures. In most cases  they are triggered by the leader(s) themselves, based on newly acquired knowledge and  insights, and/or in response to emerging challenges and opportunities.
But business reviews and operational exception reporting may also induce such action.  Especially in the latter context my practice can provide the necessary transparency and  feedback loops, ensuring that all important elements gain appropriate visibility without  bogging leadership down, or unduly deflecting it from its other priorities.  
Top