1.5 Key differentiator
graphic
Uniqueness
My overriding objective is to provide my clients with a high quality extension to their  management team, in terms of capability, capacity or both. 
Whereas the subject matter of my contributions therefore is very similar to the typical  portfolio of management consultants and professional services providers, there is an  important difference in scope:
Their focus tends to be on fact finding, analysis, reporting and recommendation, leaving  final interpretation, decisions and implementation with their clients. Mine is on  effectively taking and accepting the level of executive and operational responsibility the  client would typically attribute to himself and/or his "own" leadership resources. I am  prepared, even expect to be fully accountable to him for the results of my work and  therefore to be measured on quality of execution and results. On the other hand It goes  without saying I refrain from any level of direct visibility or executive involvement the  client does not explicitly want to delegate.
Contrary to an employment relationship, deploying me does not burden the client with a  long term financial or social liability. I am available whenever, but only as long as he  chooses.